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Service

Gestion et optimisation des stocks

Le stock se situe à la croisée des opérations et de la finance. Lorsque les deux ne voient pas les mêmes chiffres, la trésorerie est immobilisée, le service client en pâtit et la clôture mensuelle devient une négociation. Nous vous aidons à bâtir des pratiques de gestion des stocks exactes, explicables et alignées sur la réalité de vos ventes.

Difficultés fréquentes

  • Des enregistrements de stock qui ne correspondent pas aux quantités en rayon
  • Trop de certains articles, pas assez d’autres
  • Des stocks dormants et obsolètes qui ne cessent d’augmenter
  • Des valeurs de stock contestées entre finance et opérations
  • Des réapprovisionnements fondés sur l’habitude plutôt que sur la demande

Notre démarche

  1. 01

    Fiabiliser les données

    Évaluer l’exactitude des enregistrements, la pratique des inventaires tournants et le contrôle des ajustements. Traiter les causes, pas seulement les écarts.

  2. 02

    Segmenter la gamme

    Classer les articles par valeur, rotation et variabilité afin d’appliquer à chaque groupe une politique adaptée.

  3. 03

    Définir les politiques

    Fixer points de commande, stocks de sécurité et cycles de revue qui reflètent la demande et les délais réels.

  4. 04

    Rapprocher avec la finance

    Aligner valorisation, ajustements et reporting pour que les chiffres de stock aient le même sens pour tous.

Livrables types

  • Diagnostic de santé des stocks
  • Segmentation ABC/XYZ et politiques de stockage
  • Conception des inventaires tournants et du contrôle des ajustements
  • Dossier de rapprochement et de reporting des stocks

Ce que visent nos clients

  • Une confiance accrue dans les enregistrements de stock
  • Des règles claires sur quoi stocker et quand réapprovisionner
  • Une visibilité sur les stocks dormants et excédentaires
  • Moins de surprises à la clôture

Outils et technologies

Modèles Excel, requêtes SQL sur votre ERP ou votre système de stock, et tableaux de bord Power BI ou Tableau lorsque le suivi continu est utile.

Services associés

Prochaine étape

Parlons de votre enjeu.

Un échange ciblé sur votre situation actuelle, ce qui vous freine et ce à quoi ressemblerait une amélioration. Sans engagement.