Aller au contenu

À propos

Un cabinet indépendant, à la jonction des opérations et de la finance.

BoiroMetric Consulting est né d’un constat simple : bon nombre des problèmes les plus difficiles se situent entre les services — là où se rencontrent marchandises, stocks, trésorerie et données. C’est précisément là que nous intervenons.

Notre regard

Mesuré, concret et international.

Notre nom reflète ce qui nous tient à cœur : une compréhension ancrée dans la réalité du fonctionnement des organisations, alliée à l’exigence de la mesure. Les bonnes décisions ont besoin des deux.

Nous accompagnons directeurs financiers, contrôleurs de gestion, responsables supply chain et opérations, ainsi que des dirigeants d’entreprises en croissance — distributeurs, importateurs et exportateurs, industriels, prestataires logistiques et acteurs de l’agroalimentaire.

Nous travaillons avec des clients en Amérique du Nord, en Afrique, en Europe et à l’international — à distance et sur site — avec la même rigueur partout.

Notre façon de travailler

Les principes qui guident chaque mission

  • Le métier d’abord, la technologie ensuite

    Nous partons des décisions et des résultats attendus. Les outils sont choisis en fonction du problème, de votre équipe et de votre budget.

  • Une vision d’ensemble

    Opérations, stocks et finance s’influencent mutuellement. Nous les examinons ensemble pour qu’une correction d’un côté ne crée pas de difficulté de l’autre.

  • Les faits plutôt que les opinions

    Nous mesurons avant de recommander, et nous sommes clairs sur ce que les données peuvent — ou non — démontrer.

  • Pensé pour être transmis

    Chaque mission se termine par une documentation, une formation et des routines que votre équipe peut s’approprier.

  • Discrétion

    Nous traitons les informations de nos clients avec soin, ne partageons que le nécessaire et n’utilisons jamais les données d’un client pour un autre.

  • Respect du contexte

    Ce qui fonctionne sur un marché ou dans une organisation ne fonctionne pas forcément ailleurs. Nous nous adaptons aux réalités et cultures locales.

Prochaine étape

Parlons de votre enjeu.

Un échange ciblé sur votre situation actuelle, ce qui vous freine et ce à quoi ressemblerait une amélioration. Sans engagement.